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dissabte, 13 d’abril del 2013

Artículo 3: La verdad que nos transmiten los medios de comunicación y la comunicación académico-científica



Una parte de nuestra realidad no la hemos presenciado ni vivido. Nos la cuentan los medios de comunicación a través de sus múltiples canales y formatos.  Sin embargo, no somos muy conscientes de que el acceso a más información de la que somos capaces de vivir conlleva una serie de dependencias y limitaciones.

Hoy en día es impensable que haya nadie que no sepa  acerca de muchas cosas que suceden, tanto a su alrededor como en el otro extremo del planeta, a través de los medios de comunicación. Pero lo que quizás no han llegado a pensar son los motivos que han llevado a nuestras sociedades a organizar un entramado de medios de comunicación que satisfacen, de entrada, el deseo de conocimiento de las personas, pero a la vez, constituyen plataformas de difusión de unos contenidos que sirven a los intereses de quienes los promueven.

Cuando se plantea que los medios de comunicación funcionan al servicio de los intereses de quienes los organizan y gestionan, suele parecer una afirmación un tanto categórica y relativamente no del todo creíble. En el fondo nos cuesta desconfiar de unos contenidos que se presentan como bien elaborados para ser comunicados a los ciudadanos. Existen una serie de elementos formales que refuerzan la credibilidad tanto de los contenidos como de sus fuentes. Es muy difícil desarmar estas estructuras y, en el mejor de los casos, se suelen relativizar a partir de reconocer que todos sabemos que existe la posibilidad de manipular la información, pero que a su vez, tenemos habilidades suficientes como para detectarlo y analizar los temas entre líneas.

Pero en los medios de comunicación circulan muchos contenidos, entre los cuales hay la publicidad explícita y una gran diversidad de formas indirectas de persuadir, con finalidad publicitaria, pero utilizando un juego de asociaciones  con valores positivos cercanos a los contenidos (léase marcas comerciales, grupos políticos, personajes públicos, grandes corporaciones o instituciones públicas o privadas).
En la medida en que hay personas y entidades que conocen los mecanismos y la capacidad de los medios de comunicación, generalistas o especializados, es lógico que  algunas intenten aplicar esta lógica a su favor. De este modo, el problema de la interpretación acerca de la veracidad de los contenidos, o el análisis de si éstos están condicionados a intereses que no se comunican junto con los mensajes.

Una de las disciplinas que permiten aprender qué mecanismos ejercen los medios de comunicación y la publicidad en las personas es la “educación mediática” o media literacy. Uno de sus principales objetivos es sentar las bases para introducir en el sistema educativo el conocimiento de cómo funcionan los medios de comunicación, para aprender a interpretar las noticias, los contenidos y los mensajes que se difunden. Los escenarios a través de los cuales nos llegan todo tipo de contenidos son cada vez más variados y complejos de analizar. Tanto si observamos los tradicionales medios de comunicación como si nos proponemos analizar las redes sociales e Internet, nos daremos cuenta de que nos estamos acercando a una inmensidad de contenidos y a la gran complejidad de analizar tanto su veracidad como los posibles intereses relacionados con el hecho de dar a conocer dichos contenidos.

Existe una gran variedad de ejemplos cuyo análisis nos permitiría observar que las verdades viajan por los mismos conductos que las mentidas, y entre unas y otras, existen todo tipo de combinaciones y proporciones. Pero más allá del análisis de la veracidad, quizás es más interesante analizar qué intereses puede haber detrás de la difusión de una noticia.

Cuando una noticia puede favorecer los intereses de un grupo político, de una empresa o corporación, de un personaje público o famoso, suele dejar la huella de su intencionalidad, aunque no suela ser fácil proceder a un análisis que separe estos objetivos con respecto a la forma en que ha sido presentada formalmente. Es decir, puede haber objetivos que se encubran detrás de supuestos objetivos de interés general.

El ámbito de la comunicación científica, tanto si se difunde en revistas generales como en publicaciones especializadas, no está exento de la difusión de contenidos que obedecen a intereses personales, para aportar prestigio a instituciones o empresas u otro tipo de intereses ajenos al interés y utilidad social. Constituyen una buena evidencia las noticias que, una vez publicadas, se ha averiguado que el contenido de determinadas investigaciones era un fraude científico.

A través de Internet  tenemos acceso a muchas noticias, publicadas en páginas web, en foros, en comentarios dentro de los mismos, o en las redes sociales, que nos informan de las nefastas consecuencias que pueden tener este tipo de noticias. Estos artículos, a su vez, contienen números ejemplos de fraudes científicos. Supuestamente, la intencionalidad de sus autores era ganar fama y prestigio; o escalar rápidamente en sus puestos de trabajo, como por ejemplo, los funcionarios que han ganado su plaza habiendo realizado plagios en sus tesis doctorales u otras investigaciones. El análisis de la veracidad del contenido de las investigaciones es muy difícil, lento y complejo. Supone contrastar mucha información, acceder a las fuentes y al material analizado. En teoría, las investigaciones que se realizan en el marco de instituciones académicas deberían implantar protocolos de calidad en el trabajo de investigación, así como establecer mecanismos de detección de plagios. Estos pueden ser efectivos cuando se realizan en el mismo contexto en el que se ha llevado a cabo la investigación. En la medida que se alejan, dejan de ser tan efectivos y se hacen más complejos. A su vez, en el contexto en el que se lleva a cabo cualquier investigación o análisis, se debe contar con los expertos, quienes otorgan un determinado valor a cada investigación y a cada investigador.

Sin embargo, los casos de plagios e investigaciones fraudulentas que se descubren, en algunos casos lentamente y con dificultades, son factores de riesgo, que pueden repercutir en el prestigio no sólo de los supuestos investigadores que han hecho trampas para progresar y ganar un mérito inmerecido, sino también de las empresas o instituciones que les han cobijado. Se plantea, pues, una dificultad añadida cuando se descubren, al cabo de varios años, este tipo de fraudes. A modo de ejemplo, si una Universidad tiene conocimiento de que alguno de sus profesores plagió en su tesis doctoral realizada hace más de quince años, se le plantea una decisión compleja.  Tiene que sopesar si encubre o defiende al plagiador, o bien tomar una decisión valiente de retirarlo de sus cargos y trabajo.

 Referencias consultadas: 

Artículo 2

Fraude, corrupción y trepas…. .

A lo largo de nuestro recorrido profesional es posible que muchos lectores hayan reflexionado sobre el papel que juegan los trepas. Se trata de un perfil de personas con unas características que no son fácilmente reconocibles e identificables por el resto de los compañeros de trabajo y menos aún por los jefes, con quienes consiguen mantener una relación de una amistad y cordialidad muy disimuladamente interesada.
Aunque no todos los trepas consiguen escalar las posiciones que se proponen  de forma constante e insistente, algunos, debido a ciertas características que comentaremos más adelante, están ocupando cargos y posiciones de privilegio que no han conseguido otras personas, posiblemente más capacitadas, con más creatividad, talento…..
Muy de vez en cuando, se habla de este perfil de escaladores en los medios. Para preparar este artículo, tendremos en cuenta qué otros artículos han analizado, aunque sea someramente, este fenómeno……

1er artículo:
(Bustillo, A. (2011) “Mantente alejado de los caníbales de oficina”, Expansión, 06-06-2013, página 14)
Citas que se tendrán en cuenta en la preparación del artículo/informe/estudio:
“No te preocupes. Vete a casa que ya lo termino yo”. Si esta frase sale de alguien que cuida las apariencias, tiene buena relación con el jefe y se muestra algo ambiguo… desconfía. Es posible que su verdadero objetivo sea canibalizar tu trabajo y colgarse tus medallas”. Esta cita describe muy bien el perfil de ……..
[…]
Según el artículo citado, Paco Muro, presidente de Otto Walter España, define esta figura como alguien egoísta y caradura. No son malos tipos, simplemente son aprovechados de nacimiento. Son cigarras que siempre encuentran a una hormiga pringada que les haga su trabajo para ir presumiendo del logro que han conseguido”.
[…]

En el artículo se cita también a José Manuel Casado, socio fundador de 2C Consulting, “porque se apropian de las ideas de sus compañeros y les arrebatan la propiedad de las mismas cuando son buenas”.  Sin embargo, según Bustillo…, este delito no tiene castigo en la empresa. “Es más, el sistema es tan perverso que si el colaborador que tuvo la idea, le dio forma y la configuró, reclama el título de lo que legítimamente le pertenece, podría incluso ser perseguido por su compañero o por su jefe.
[…]

Según el artículo… este es uno de los motivos por los que tanto Paco Muro como Montse Ventosa, fundadora de Truthmark, crean que no merece la pena denunciar la situación.. Lo mejor es prevenir….

[…]

… también hablan de que convivir con personas así en una empresa es difícil…. El ambiente se vuelve molesto e incómodo…. Estrés…
Además, según el artículo…., la buena relación que estos colaboradores mantienen con el jefe les coloca en una posición privilegiada que, en algunos casos, se vuelve en contra del superior. Según Ventosa, convierten a los responsables en víctimas silenciosas de sus prácticas. “bajo la pretensión de ayudarles van abriéndose paso, alejan a los jefes de la realidad del equipo y merman su capacidad de liderazgo”. Un buen líder, concluyen debe  ser el primero en darse cuenta de la situación y poner remedio.

[…]

Comentaris MR:
Sobre l'article del bloc, em sembla interessant i suposo que ho podries relacionar amb classificacions que s'han fet de les organitzacions que, de fet, hi han traslladat les classificacions que s'han fet de la personalitat i les seves patologies. Perquè et facis una idea del que et dic, per exemple, ací en parlen:


Això s'ha tractat des de diferents punts de vista i autors i, per exemple, pots trobar que un dels principals executius que han passat per Intel, Andrew Grove, d'origen jueu hongarès, té un llibre on explica les seves teories amb un títol més que significatiu: "Només els paranoics sobreviuen". En el camp més relacionat amb els riscos psicosocials a les empreses, hi ha, per exemple, un autor, Iñaki Piñuel, que ha tractat molt el tema del mobbing i els "caps tòxics", que es relaciona amb les diferents personalitats patològiques que circulen per les organitzacions. Ací en tens una referència:


No sé si això et pot ajudar...
asualment, presentaven un llibre de casos d'exit (vaig agafar el volumi) i parlen dels Tous, Torres... i un tal Palazzi (el de pronovias): fa més o menys un any o així, el seu director creatiu es va suïcidar, i es va parlar de la forta pressió i assetjament que aquest tal palazzi el sotmetia. Però aquesta gent, com dedueixo que parlaran aquests autors, saben tirar endevant peti qui peti. 

etc...




Conclusiones:

Mapa conceptual e ideas clave:
Perfil psicológico de los escaladores (o trepas), relaciones de trabajo, apropiación de ideas, supeditación, peloteo, relaciones de amistad interesada, dificultad de que los superiores se den cuenta, adulación, escala jerárquica, redes, relaciones en red, tejiendo redes….


Bibliografía y referencias consultadas:



dimecres, 14 de setembre del 2011

Teoria del Frau (I)

Teoria del Frau (I)

Teoria del Frau (II)

Teoria del Frau (II)

Tipología de fraudes:
Política
Financiera
Medios de comunicación
Instituciones públicas y privadas
Financiación irregular de partidos políticos
Estafas
Evasión de impuestos





Instituciones públicas y privadas

SGAE:  la saga continua

- Férrea lucha por el control de la Sociedad de Autores entre denuncias por mala gestión y "fraude masivo". El Mundo, 2013-06-06, páginas 53 a 55.


Financiación irregular de partidos políticos


Bárcenas & el PP

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-¿Y Naseiro? El extesorero del PP, implicado ebn un caso de corrupción en los 80, ofreció una coartada a Bárcenas que ahora el juez pone en duda. [...] página 19: El "caso Naseiro" de financiaicón ilegal fue archivado por unas grabaciones sin autorización.
El Periódico, 2013-04-01, pág. 19.
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Evasión de impuestos, fraude fisal & co.


Multinacionals a l'ombra dels Alps.
La Vanguardia, 2013-03-31, suplement Diners, pàgines 2 i 3 (secció "patrocinada" per Iberdrola)
p. 2 "empreses com Burger King, Starbucks, McDonal's i Siemens eviten pagar impostos a través de complexes operacions a Suïssa, al cantó de Zug".


Corrupción política
Blanco, negro, cospedal, rajoy, barcenas, psoe





Teoria del Frau (VII)

Telefónica y el Fórum.
La incorporación de patrocinadores privados al proyecto Forum 2004 se ha visto notablemente alimentada con la presencia de Telefónica, que aportará cerca de nueve millones de euros a la organización de aquel evento. (...) Con Endesa -patrocinador desde el 2000- y Telefónica, el Fòrum tiene ya cubierto el 20 por ciento de sus necesidades de financiación privada -presupuestadas en unos 80 millones de euros- (...) Se dejan atrás antiguos recelos para que el Fòrum sea una feliz realidad.Editorial-Opinión, LaVangu ardia 10 septiembre, 2002, pag. 22.
Los nueve millones de Telefónica devuelven el optimismo al Fòrum. (mismo periódico, 9 septiembre 2002, pag, ÇViviv Barcelona, 3.
La Generalitat y las asociaciones crean un frente común por los alumos de Opening. 14-sept-2002, mismo periódico,. La direccón general de consum y las cinco principales asociaciones de consumidores de Cataluña celebraron ayer una reunion para crear un frente común que defienda los intereses de los alumnos afectados por el cierre de Opening English. El objetivo marcado por ambas partes es consensuar las reclamaciones y pedir al Banco de España que clafirique la vnculación entre Opening y las entidades bancarias que financiaban los cursos.
Si se consigue probr launión entre la financiacón y la prestación del servicio cmo dos elementos de un únic contrto de exclusiva, entonces,los alumnos tendrán vía libre para no pagar sus crédios y reclamar la devolucíon de la parte proorcional del curso quehan pagado a cambio de anda.

Teoria del Frau (X)

Tema: Teoria del frau. Teoría del fraude. Titular: En saco roto. La avaricia triunfa como virtud aunque sus efectos son devastadores. Destacados: La codicia se encuentra en el origen de la corrupción que asfixia a dos tercios de los países del mundo y los condena a seguir en la pobreza. Fuente: La Vaguardia, 05-02-2006, revista, página 13. Del texto: El pintor Hieronymus Bosch, conocido como el Bosco (1450-1516) vivió –como la mayoría de sus contemoráneos- obsesionado con la idea de pecado. Y su cuadro Los pecados capitales, encartado por Felipe II, muestra un círculo dividido en siete partes. EN la que corresponde a la avaricia, aparece una autoridad corrupta que acepta un soborno con una mano, mientras que con la otra juzga a alguien que le suplica. Una imagen de rabiosa actualidad: el último (2006) informe de Transparencia Internacional señala que dos tercios de los países del mundo permanecen asfixiados por la corrupción. Un cáncer del que no se libran las comunidades ricas, pero que tiene efectos devastadores en el mundo pobre. “La corrupción es una de las mayores causas de la pobreza, a la vez que representa una barrera para combatirla”, explica Peter Eigen, el presidente de esta organización independiente qu e cada año realiza un sondeo sobre el tema. (…) Pero si la codicia es el motor de la corrupción, ¿cómo luchar contra la que parece haberse convertido en la principal meta de la sociedad actual? En una cultura en la que el dinero es la medida de tantas cosas, realmente se minimiza el riesgo de que la avaricia “rompa el saco”. El gran pecado, el único pecado, es que te pillen. (…) Pocos pecados como la avaricia han mostrado su capacidad camaleónica de transformarse en virtud. Hay un proverbio belga que dice: “el avaro desollaría a un piojo para obtener su piel” Y nuestra cultura económica parece pivotar exclusivamente sobre este pricipio de máximo beneficio que tan bien permite a nuestra conciencia relativizar los efectos secundarios. Porque el avaro, lejos de la imagen estereotipada por Molière, ya no es un viejo desdentado que3 acaricia cada noche sus monedas. “Están a nuestro lado, entre nuestros compañeros, socios y amigos. Son fáciles de notar: no se consideran compañeros, socios ni amigos de nadie y se caracterizan por hacerles a todos la vida desagradable”. Alejo Fernández: “Avaros son tamiben esas personas que no piensan más que en enrique3cerse ocupando los primeros puestos de gobierno, los que procuran ganar al precio que sea unas elecciones, los que controlan unas ventas poniendo zancadillas, los que obtienen negocios de la administración mediante sobornos o malas artes; los que valiéndose de su autoridad, fuerza o posición obtienen monopolios con beneficios brutales extorsionalndo el mercado, y todos esos trepadores que pupulan a nuestro alrededor enriqueciéndose a fuerza de empobrecer a los ciudadanos”. Lo peor es que ese apego feroz y egoísta a los bienes materiales ha trastocado violenntamenteo nuestros valores. Pues la avariacia no se limita al deseo enfermizo de dinero, sino que tiene un correlato espiritual y social que confiere al avaro una especial sordidez de sentimientos que le incapacita para el simple gesto de agradecer un favor, alabar de forma sincera y alegre una buena acción o para participar en los gozos o dolores del prójimo. De forma que ela varo pierde de vista la esencia de toda relación humana porque no reconoce que en cada intercambio reside algo tan imprescindible como la sociabilidad. Y sin embargo, rendimos como nunca culto al dinero. (ref. Rey Midas) Martin Hopenhayn: “El dinero es el único producto social que en sí mismo no es nada, pero que potencialmente contine todos los bienes y servicios existentes”. José Antonio Marina, “sólo un imbécil puede confundir la felicidad con la renta per cápita”. En un documento titulado La encrucijada de la desigualdad, la ONU divulgaba un retrato aterrador del mundo en que vivimos: somos 6.300 millones de habitantes en esta nave espacial llamada planeta Tierra. Pero apenas 1.000 millones de personas, habitantes de los países desarrollados, poseen el 80% de la riqueza. Además, y de forma vertiginosa, los ricos somos cada vez más ricos y los pobres cada vez más pobres. Pues, como dijo Mahatma Gandhi, “en la Tierra hay suficiente para satisfacer las necesidades de todos, pero no tanto como para satisfacer la avaricia de algunos”. Relacionado con el anterior (entrevista a Joanne Harris, autora de Chocolat. “La política es intrínsecamente mezquina”. Fuente: La Vaguardia, 05-02-2006, revista, página 13. En relación al libro “Chocolat”: me gusta recrearme en los sentimientos eternos: la corrupción de la gente, sus creencias, sus temores… Ref. timo de la estampita, ref. esquema piramidal…. La gran pirámide filatélica. Art. Manel Pérez. Charles Ponzi. Así se llamaba el italiano que en los años 20 se instaló en Boston e inventó, también con estampitas, el esquema piramidal que supuestamente ha aplicado Fórum Filatélico y Afinsa. En este sistema piramidal, el recién llegado con dinero fresco paga, obviamente sin saberlo, los intereses e incluso el reembolso de capital de quienes entraron antes que él. Las posibilidades de pervivencia de la pirámide se van reduciendo a medida que pasa el tiempo, pues para poder pagar los beneficios son necesarias entradas de dinero cada vez mayores. Eso crea el efecto de bola de nieve. Cuanta más vida se le concede a más inversores esquilma. (…) La Vanguardia, 16-05-2006, pag. 2, dinero. Titular: Mientras el regulador dormía. Subtítulo: El fiasco filatélico revela una credulidad fatal por parte de los inversores. Destacado: Sorprende que se dejara hacer tan grande la pelota sin arbitrar la adecuada supervisión. Fuente: La Vanguardia. Dinero. 14-05-2006. Dinero, pag. 24. Titular: Entre caraduras y ciberladrones. Subtítulo: Una tercera parte de las empresas españolas ha sido víctima de delito en los últimos años. Artículo que se basa en un informe que publicó Pricewaterhouse Coopers. Gráficos: ¿Qué tipo de delito ha sufrido tu organización?, porcentajes: falsificación, fraude, uso de información privilegiada, apropiación indebida de activos, blanqueo de dinero, manipulación de estados financieros, corrupción. ¿Por qué se defrauda? Mantener nivel de vida, descontento con la compa´çia, empleo decepcionante, despido, controles insuficientes, colaboración externa, dirección desautorizada, colaboración interna, hábitos extranjeros, anonimato en empresa; falta de conciencia de actuar mal, en el umbral de la tentación, autonegación de perjuicio a la empresa. ¿Cómo se detectó inicialmente el delito?: otros, auditoría interna, accidentalmente, departamento de gestión de riesgos, denuncia anónima externa, auditoría externa, cambio de personal/tareas. Perfil del defraudador: hombre, mujer, mayor 50 años, de 41 a 50 años, de 31 a 40 años, menor de 30 años, master, universitarios titulo secuncario, alto cargo, mando intermedio, empleado. Fuente: La Vanguardia. Dinero. 14-05-2006. Dinero, pag. 26.

dimecres, 19 de gener del 2011

De la publicidad a (un posible) fraude


http://www.youtube.com/watch?v=kKPJNtHSyc4
http://www.youtube.com/watch?v=mjYGWKw4IT8
Y la lista de supuestos intentos de estafa telefónica, o por cualquier miedo posible y por haber, continúa....